候鸟300的设计笔记 - 老设计的新问题
文｜朱砂 候鸟300发起人、策展人
候鸟300的设计手记 -
老设计的新问题
文｜朱砂 候鸟300发起人、策展人
候鸟的标看久了，就有点没感觉，说不上好，也说不上不好，好像生来就是这样的。当然设计师一般生完孩子就不管了，养孩子丢给客户自己，管杀不管埋的。但就架不住有时候自己也是客户，候鸟就是左手生了右手接着，然后一群人拉扯大。
起先比较简单，我说的是设计部分。在历年的采访和描述里，主要集中在策划组织，团结大多数，越说越神。兵荒马乱鸡飞狗跳，大概就是在那么个情况里，突然反应过来了，还得做设计。我其实自己策划的展览海报通常不是最精彩的，设计师总喜欢带着镣铐跳舞，在那个对抗性里找到动态平衡。好像自由必须争取而来的，没法上来平白就发的。起码我这种设计就喜欢命题作文，就解释了我为什么不去画画。设计最后的完成度不全然归功于设计师么，同样的，做瞎了大家一起担着。老设计就比较会看学生作业，飞机稿啊还是真实流通的完成品。再好的设计师总会有点不太理想的作品在市面上流转。早先时候只会看别人明臭，满地找别人错误，然后自鸣得意。慢慢自己被现实教育多了，就能在别人稿子上看出博弈的痕迹，起码叫能猜到，赢了就好看点，输了就惨点，倒不是什么是非黑白的问题。
当然这么聊比较戏剧化，真实的情况也有对抗。刘畅那会儿还排一戏，我还得弄另一张海报，然后就吵了一大架。具体原因不记得了，现在想无非就是该这样不该那样，这个左那个右的，最后就把所有事就都放在候鸟的海报上决战了。我还能记得局部妥协了一下，甚至觉得他说的有点道理，毕竟不能真把他当客户，但是很不高兴。就做了一张波兰兮兮的手绘海报，羞辱性的砸过去“你就只会看这个”。
然后又是一乱串的更紧要的切实问题，大家怎么吃喝拉撒，怎么洗澡水不污染怎么进排污，要不要去找可以自然降解的材料，但是又贵到不行等等等。总之，设计在那一刻又不太重要了，如同设计在这个社会里的分量，忽轻忽重，取决于对方忙不忙的过来。
所以候鸟的根本形态是一套海报视觉，是三连张甚至六张。我大学时候的习惯，就是自觉跟上一代波兰海报师傅不一样，认他们那个道理，喜欢那个叙事条件和方法，但是总要自我意识么。所以海报形式是要的，但肯定要改。工程师美学不要的，问题和创作意识保留。以及，为了捍卫一下纸面最后的小荣光，很长时间做系列海报就是为了对抗动态，以及有品牌思维，还是叫整体的形象思维。当然最后也没守住，沉不住气还是乱动了。我怎么那么讨厌动态海报这词啊。轻浮。
第一年就这么过去了，大量的应用物料，不同形制，材料，空间和组合关系，所有的落地执行最后跟自己想象的不一样，就是一个巨大的草台班子。按照严格的验收过程，肯定是没法看，但又热情洋溢慷慨激昂，当然也有其他作为策划的因素。于是一个巨大的试验场完成了，候鸟长出了自己的样子，三个头八条腿的。等回到北京精疲力尽的没能力回头看的。我能记得第一年在沙城里，偏尾巴的时候，崔老师来视察，说太好了，那明年怎么办。我那一刻抑制不住的张嘴就是“有这一次不错了 还来啊”
第二年怎么打的仗也不记得了。比较清晰的是，得写前言了，社会试验这个词扔了，基本确立了群众运动的倾向，托名于公共艺术。那么候鸟就该是个艺术节还是年鉴展啊，真当嬉皮是不是就得丝网印了。就跟刘畅商量怎么改，结果这家伙忽然有品牌意识了，比我还维护这套他以前不要的：“不能改，多好啊”。但总得变吧，不是要提供多样性么，就开始一个别扭的思考，就怎么螺蛳壳里做道场。我们二级学科里有个东西叫re-branding，翻译过来比较寒碜叫，品牌升级。定一定不变的，找找还能加点什么戏。字型都做出来了，那就改版式，找新的运动轨迹。那会好像要加颜色的，想起来了，后来主要吵的是这事。根据头一年的斗争经验，我赢了。一般吵架都这样，要玉碎的肯定压倒要瓦全的，朴素的斗争观可以理解为光脚的不怕穿鞋的。就又黑白了一年，于是从此就都黑白了。
中间是哪年碰到那可怕的一年我又忘了，总之有一年没弄成，爱斯特拉冈·孟 讲话“毫无办法”。但是变化基本那会儿开始，就是盘子越来越大，后面是拢不住的。微信管了头三条，总有第四条不知道经谁手，就变了，然后你说变吧那就。到了第六条，又变了。候鸟变成了设计师最讨厌的客户，叫视觉系统管理混乱，且沾沾自喜，管自己叫艺术。刘畅一激动就是“咱们找艺术家把这涂了”。在根本意义上，你还不好反对他，显得我好像特别受商业规训似的，那就涂吧。于是整个系统在设计眼里的伟大灾难开始，当然最后还是我的问题，我受到了奇怪的感召，我没能搭建坚实的基础，楼歪的责任局部在我，没头脑和不高兴，说啥都晚了，我一性格软弱的设计师。
然后好玩的来了，刘畅说要跟汉仪做一套字库，鸟文。“你说沙城不得是自己一文明啊”。然后展签宣传册周边都开始出现了新元素。设计师更疯了，把他引进这个系统里呢，这时候艺术家又说，都要。就是那种广为流传的 AB方案都要，“并行啊”。我一闭眼就没理他，心里想着，这是活动视觉，这是活动视觉，一切都是过眼云烟，不要再想什么品牌的事了。
某一年决定不能这样了，我司主管赵老师很不高兴，认为我们特别胡闹。这可能也是他至今不肯来候鸟的原因，违背他的基本直觉。说实拍也实拍过了，无非碧海青天，云舒云卷，阿那亚的视觉逻辑不能跟着走。我们可以沿着同样的线索去扩充，还是漂亮，不违背优良有序精致生活，但是可以垫啊，努力的垫，垫的比现实还高还大，那个时候还没ai盛行，但是我们有传统图库啊。威士忌里兑苏打是嗨棒，你接着再兑，兑到全是苏打水，那会是什么？忒修斯之船，当然你还不能给孩子喝，有酒精的。
然后到了去年，我们从云南大理迁徙到阿那亚。途径嘉兴的时候，认识了接待我们的徐大哥。徐哥有个积年庞大的老组织，叫醉美。一群大哥统一制服，主要是皮夹克，骑着重机一会开到这一会开到那。他给我们看去乌兰巴托整个组织和当地兄弟们顺利会师的小片儿，又给我看激动了。赤眉黄巾，无裤套汉，咱们的绑腿草鞋大概也就这样吧，然后我就满脑子“吕氏者右袒，为刘氏者左袒”。我看大家在车队上贴候鸟的标（说是标也比较勉强，应该是中间某年海报上的排版），卡车的篷布，然后看人院子门口挂上了候鸟的牌子，心说可能真得改vi了。
得是一个稳定的logo，满足这个社会上大部分品牌的合作协议。ppt我也一直没太改，都太爱动手了，你收拾停当完了总有个多动症要在里面乱动。但逻辑上格式应该是要有的。每年大家的分发海报形式是不是也要动一动？是不是要保持某种连贯性。是组织是协会还是俱乐部别的什么，想不明白，先想成衣服牌子吧，卖啤酒一般T恤都卖的好，书店卖杯子，美术馆卖布包，反正羊头还是狗头的好好做周边。那是不是得做合作款了，是不是还得做限定款啊，越想越多。
大概磨了小半年吧，时不时的放下一阵，颜真卿还是柳公权，魏碑还是竹简，反正还有时间。赶上ai今年起范儿了，还做了动态。局部我还想改候鸟的英文，brassens 有一首 les oiseaux de passage，比英文的直译好听，叫过客鸟。英文翻译一直笨头笨脑的，如果冷峻一点停在首字母MIG呢？往纹章上想想的，形象化的候鸟不能是鸟吧，海鸥还是大雁？应该是扩音喇叭，帐篷海浪日出。建国大业那电影里有一段，国旗设计提案会，一堆祖宗冲出来指手画脚，设计师噩梦啊。
然后在踌躇满志的时候你就发现，改不动了。你面对的是一个漫长的五年，他变成了一个历史问题。无心插柳的结果一般就是这样的，你以为你是鲁智深，最后全是黛玉。前赴后继的人这动一下那动一下，就好像他就该这样。随着组织工作的展开，然后刘畅跑过来语重心长“要不歇了吧”。我那些慷慨激昂的计划只能卡脖子里。
最后就是细微冷静的斟酌和调整。我猜我要是不发这条可能也没看出来今年的变化。大意就是把太海报的字形稍微往稳固上拽一拽，结构上再结实一点，方便单独出现。候鸟就是这么个开放项目，走一步算一步，其他的工作都那么费劲吧啦的，设计凭什么顺利呢。老设计碰到的新问题，可能也不新。这工作当个新视觉发布好像有点好笑，期间说，要么把中间的图拿出来看一遍，应该挺逗的，是为记。
如有任何疑问，欢迎在「候鸟300」微信公众号后台留言，我们会尽快回复你的问题。
原文发布于 2026-06-23 · 在微信公众号查看原文